Notre cible

coucou,

Après avoir pris connaissance des graphiques relevés par le questionnaire, j’ai fait un petit résumé de manière à bien situer notre cible :

Je pense que notre projet est vraiment en voix d’expansion, les clients recherchent l’originalité, la nouveauté, la simplicité mais surtout le dépaysement.

A présent, nous devons vraiment évaluer nos risques de manière à être prêt à survivre face à la concurrence qui promet de se développer.

Je pense avoir oublié quelques critères, complétez ci-besoin

Joyeuse pâques ;)

Marina

SWOT

Bonjour à tous,
J'ai travaillé sur le SWOT, voir ci-dessous. N'hésitez pas à commenter s'il manque des choses.

FORCES:
- Nous avons un nouveau concept très peu devellopé en France et dans les pays limitrophes.
- Les investissements immobiliers (terrain et gîte) sont amortissables sur le long terme. De plus le terrain est un bien qui ne perd généralement jamais de valeur d'une année à l'autre.
- Étant donné que nous sommes 3 associés, cela nous permet de mettre en commun nos ressources (financières, humaines, matériel).
FAIBLESSES:
- Le prix de la nuit ( entre 90 et 120 euros environ) peut être un frein à notre activité.
- Un salarié est nécéssaire pour la gestion des gîtes, ce qui représente un coût supplémentaire et augmente nos charges fixes.
- Les investissements sont assez conséquents (environ 90 000€).
- Nous n'avons que très peu de connaissance dans le domaine de la réglementation concernant les gîtes.
- On ne peut pas savoir si le concept plaira réellement aux clients.
OPPORTUNITES:
- Développement d'une nouvelle tendance pour les gîtes atypiques (roulottes, yourtes, cabanes dans les arbres etc...) qui sont très demandés.
- La concurrence est quasi inexistante (seulement 1 concurrent situé dans le sud de la France propose le même type de logement que le nôtre).
- Nous sommes dans une société de loisirs qui consomment beaucoup et qui aime ce faire plaisir.
MENACES:
- Nous sommes encore dans la crise, ce qui peut être un frein pour notre activité.
- Il existe beaucoup de gîtes (mais différents du notre). C'est un marché très concurrentiel.
- Il y a assez peu d'informations sur le marché des loisirs et plus particulièrement de hostellerie, des gîte etc.

J'ai mis les grandes idées, et le SWOT sera plus complèt dans notre étude de marché.
Bonne soirée
Florine.

le choix du statut juridique

Coucou,

Je vous envoye le tableau compartif des principales formes juridiques afin de définir celui correspondant à notre projet. ( en espérant qu'il soit lisible...)

Après avoir étudié les différents critères, nous avons opté pour une SARL (Société à responsabilité limité). Nous estimons que ce statut répond au mieux à notre projet dans la mesure où nous souhaitons :

        Etre 3 gérants associés,

        Désigner un  assimilé-salarié (gérant égalitaire),

        Etablir une décision collective des associés.

Ce tatut offre une flexibilité de gérance de l’entreprise tout en nous garantissant une certaine sécurité.

Marina



Analyse des risques 2

Bonjour,

Voici l'analyse des risques sous forme d'AMDEC de notre projet.

Valente Adrien

Analyse financière

Coucou les filles,

Comme promis, je mets sur le blog notre analyse financière.
On peut remarquer que même si on a mis un nombre de nuits bas, on est comme même rentable la première année.

J'espère qu'on pourra voir parce que c'est un peu flou sur les photos.

Valente Adrien

Analyse des risques

Coucou les filles,

Je suis en train de travailler sur l'analyse des risques, je suis en train de faire l'AMDEC.
Si vous avez des propositions de risques, n'hésitez pas à me les communiquer.

Dès que je pense avoir fini, je vous l'envoi sur vos boites mails pour savoir ce que vous en pensez. De plus, comme on va avoir le cour d'AMDEC le 20 avril, je comparerai et je le mettrai sur le blog à ce moment la.

Valente Adrien

Analyse du Questionnaire

Coucou les filles,

J'espère que vos partiels se sont bien passés?

Je suis en train de faire l'analyse de notre questionnaire.  Nous avons eu au total 63 réponses , je viens de finir de transposer toutes nos réponses en graphiques. Il me reste à en faire l'analyse pour chacun de ces graphiques.

Je vous les met à disposition dès à présent . 

Si vous avez des modifications à faire, n'hésitez pas à me les demander.

Bon weekend

Valente Adrien

Devis BULLES

J'ai réalisé une demande de devis auprès du fournisseur des bulles.
J'attends un retour de sa part.

Marina TERZI

Business Plan

Je vais commencer à faite le busines plan de notre projet où j'intégrerait l'étude de marché avec les résultats du questionnaire que nous avons eu et toute la partie financière.

Valente Adrien

Contrôle de gestion

Je viens d'envoyer le contrôle de gestion à la prof. J'attend de voir si il est bon et ensuite je le posterais sur le blog.

Valente Adrien

Logo

J'ai essayé de faire un logo, voila ce que ça donne. N'hésitez pas à donner votre avis et même à en faire un. J'ai juste fait un essais.

Florine

INPI

Disponibilité d'un nom
J'ai regardé si le nom "Entre Ciel et Terre" était disponible étant donné que c'est l'un des noms qui nous plaisait. Il existe mais pas dans notre domaine d'activité donc c'est bon. Il faudra regarder pour les autres noms sélectionnés.

Voici les 10 étapes pour devenir propriétaire d’une marque

Le coût d’un dépôt

Il dépend essentiellement du nombre de classes sélectionnées.

Dépôt papier	225 €	si vous désignez des produits et/ou services appartenant à une, deux ou trois classes
Dépôt électronique	200 €
Classe supplémentaire	40 € pour chaque classe de produits et/ou services supplémentaire

Florine

Présentation des Kotas

Le kota- habitat traditionnel finlandais- est une construction en demi-rondins de Pins de Finlande.

Cette cabane en bois était utilisée par  les chasseurs et pêcheurs pour faire cuire ou fumer les produits de la chasse et de la  pêche.

L'utilisation des kotas va maintenant du barbecue à la chambre d'hôtes. Les modèles existent en plusieurs concepts d'aménagements selon le projet.
Par exemples : Kota Grill - Kota Sauna - Kota chambre - kota grill finlandais etc. Il existe également divers formats : hexagonales ou octogonales, de 9 m² à plus de 50 m².

Les prix varient de 8 000 € à 20 000 € selon notre choix mais le prix de base avoisine les 8 000 € pour un Kota de 9 m². Toutefois, comme je vous l'avais dit, si l'on approche directement un fournisseur finlandais, nous pouvons économiser jusqu'à la moitié du prix (transport inclus).

Ci-dessous, les principaux fournisseurs français:

- Kota et grill finlandais : http://www.kotagrill.com/

- Eco declic: http://www.eco-declic.com/

- Ecolobois : http://www.ecolobois.fr/

Florine

Présentation des Bulles

Bonsoir à tous,
J'ai trouvé plein d'informations sur les bulles en sufant sur internet. Voila un résumé de ce que j'ai pu trouver.

La gamme  de cabane CristalBubble est un concept d'hébergement de loisir.  

Principe technique de la cabane

La sphère de la cabane est maintenue en forme par une soufflerie créant une légère surpression. Elle assure le renouvellement de l'air et évite les problèmes liés à l'humidité. À l'intérieur de la cabane, on dispose d'une atmosphère saine, sans humidité, moustiques ni poussières ou même allergènes. Elle dispose de zips qui permettent une première régulation thermique en modulant l'évacuant d'air en partie haute de 2 à près de 6 ou 7 fois le volume d'air par heure suivant les modèles.

Le sas de la cabane

Le sas d'accès de la cabane, muni d´armatures rigides, vous permet de circuler dans la cabane sans dégonfler la structure principale. Le sas  offre un espace qui accueillera les effets des hôtes. Ils profiteront d'étagères et de penderies suspendues.

Aménagement de la cabane

En standard, les CristaBubble et BubbleRoom sont livrées en 4 m de diamètre. Elles permettent de nombreux aménagements. Les lits en King-size et les matelas ronds sont l'idéal. Les espaces multimédia, détente et petit déjeuné peuvent y être intégrer.  

La cabane bulle comprend

• Une sphère de 4 mètres de diamètre en matière plastique spéciale renforcée avec traitement anti UV et un classement au feu M2
•  Un sas d’accès 2 portes avec armatures métalliques escamotables
• Un plancher bois classe CTBX 9 ou 10 parties
• Un dispositif de Soufflerie auto-adaptable déporté (230v~) avec grille de filtrage, deux membranes à particules sont fournies.
• Une Bâche de protection
• Un sac de transport 

Les tarifs des CristalBubble

*CristalBubble avec plancher & turbine silence.................7796 €HT

(bulle totalement transparente)

*BubbleRoom avec plancher & turbine silence.................7796 €HT

(à usage d'hébergement, avec partie inférieure opaque)

*BubbleLodge (BubbleRoom + Sphère 2,7m pour salle d'eau).....................9590 €HT

Possibilité  de livrer sans plancher (- 1100 € HT)

Florine

Etude de marché

Comme je vous l'avais dis, j'ai trouvé différents documents qui vont nous aider pour notre étude de marché. En plus, ceux sont des documents fiables puisque les sources sont le Centre de Recherche pour l'Etude et l'Observation des Conditions de vie et la Direction Générale de la Compétitivité de l'Industrie et des Services

Voici un exemple de ce que j'ai pu trouver:
Quelques chiffres clés du tourisme français pour motif personnel en 2009
(Extrait d’un article de la direction générale de la compétitivité de l’industrie et des services)

J'ai également trouver d'autres informations que je suis entrain de joindre à notre étude de marché. Je vous enverrais le document dès que j'aurais finis.

Bon week-end.
Florine.

Publication questionnaire

Pour info, La publication internet de notre questionnaire nous a permis de récolter 52 réponses en une journée, on benéficie déjà d'un bon sondage et d'une orientation distincte des critères à prendre en compte pour l'étude de marché.

Marina TERZI

Cartographie de l'entreprise

Coucou les filles,

Je viens de finir la cartographie des processus de notre entreprise. Si vous avez des modifications à faire dites-le moi.



Cliquer dessus pour l'agrandir



Valente Adrien

Questionnaire par internet

Les modifications apportées aux questionnaires sont de bonnes idées.

Pour ma part, je vais recréer le questionnaire sur internet car je viens de trouver un moyen de le diffuser par internet facilement.

C'est un site qui récoltent les résultats et les analysent automatiquement. Enfin l'avantage de le faire également par cet outils, nous offrira la possibilité d'interroger un nombre de personnes beaucoup plus conséquentes.

Je test cela pour voir si le site est bon et je vous le transmets dès que j'ai fini.

Valente Adrien

Questionnaire

Salut à tous,
J'ai travaillé sur le questionnaire que l'on avait élaboré tous ensemble. En faite je l'ai soumis à une personne extérieure pour avoir un avis plus neutre, ce qui m'a permis de revoir quelques questions.

Mais bon il faut que l'on revoit ça ensemble et que ça vous convienne aussi. Je vous enverrais le questionnaire avec les quelques modifications pour que vous jetiez un oeil.

Bonne soirée

F. Berger

Comme je l'avais dis, j'ai fais quelques recherches sur nos potentiels concurrents. J'ai notamment axé mes recherches sur les gîtes "bulle transparente" et les cabane avec un toit transparent étant donné que nous souhaitons créer un hébergement avec un toit transparent permettant de voir le ciel.


Nuit Nature
Site: www.nuit-nature.fr
Localisation : Combloux (Haute Savoie)
Prestations: location de gîte bulle transparenteTarifs: entre 210 et 480 €/nuit
Attrap’Rêves
Site: www.attrap-reves.com
Localisation: Allauch (Bouches du Rhône)
Prestations: location de gîte « bulle » transparenteTarifs: entre 99 et 249 €/nuit
Carré d’étoile (que l'on avait trouvé en regardant les différents sites)
Site: www.carre-detoiles.com
Localisation: 9 lieux différents
Prestation: location cabane avec toit transparent
Tarifs: entre 90 et 115 €/ nuit

J'ai créer un fichier concurrents contenant davantage d'informations mais qui doit être approfondi car je les ai pas tous mis.


Sur le site d'Attrap'Rêves, on peut avoir une idée de prix pour les gîtes bulles au minimum 7000 €, sans la partie salle de bain (toilette et douche).
Sinon, comme je vous l'avais dis, j'ai trouvé des cabanes en bois avec des toits en verre, (voir sur la page d'accueil du site) http://www.eco-declic.com/index.adml?r=634.




F. Berger

Etude de marché

Létude de marché a pour objectif de mieux comprendre le marché sur lequel on souhaite intervenir et en particulier :
 la demande (les clients potentiels)
 l’offre (les concurrents)
 l’environnement du marché (qui pourrait influencer le marché et le modifier). Elle est donc indispensable à réaliser dans le cadre de notre projet. Voici donc les différentes étapes nécéssaires pour collecter et analyser les informations qui nous permettront de déterminer la crédibilité et la faisabilité de notre projet.






PARTIE I: MARCHE

A. Marché
1. Son identification et ses évolutions
   - Sur quel(s) marché(s) l'entreprise va-t-elle évoluer ?
   - Le marché des entreprises, le marché des particuliers, la grande consommation.
   - Quelles sont les évolutions du marché en valeur et en volume ?
Croissance, ralentissement, stagnation, baisse.


PARTIE II : CONCURRENTS
1. Caractéristique de l'offre et des entreprises concurrentes   - Analyser de manière détaillée les concurrents directs et indirects :
Qui sont-ils ? Où sont-ils ? Que proposent-ils ? A quels prix ? Comment vendent-ils ? Comment communiquent-ils ? Quels sont leurs résultats financiers ? A qui vendent-ils ? Les consommateurs sont-ils satisfaits ?Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses?
2. Evolution globale de l'offre   - Quels sont les entreprises et produits similaires présents sur le marché ?
   - Quels sont les leaders ?


PARTIE III : CLIENTS
1. Evolution globale de la demande
   - Quelle est la taille du marché et quelles sont les quantités vendues ? (en valeur et en volume)
   - Quel est le nombre de consommateurs sur le marché ? Comment ce chiffre évolue-t-il ? (en hausse, en baisse)
2. Comportement du consommateur   - Consomment t-il souvent ? Quand ? Comment ? Où ? Pourquoi ? Sont-t-ils satisfaits ? Quelles sont leurs motivations ?...
3. Mécanisme de choix et critères d'achat   - Quels sont leurs critères de choix ? Le prix, la taille, la praticité, le mode de distribution,etc.
4. Segmentation de la demande   - L'idée étant de définir les typologies de la demande (des clients) en utilisant des critères distinctifs tels que : le sexe, les critères socio-démographiques, les modes et styles de consommation.


PARTIE IV: ENVIRONNEMENT
1. La réglementation et la législation   - Quelle est la législation nationale et internationale ?
   - Quel est le rôle des pouvoirs publics ?
   - Quel est le rôle des groupes et organismes professionnels ?...
2. Les groupes d'influence   - Qui sont les groupes ou les personnes qui peuvent influencer le marché ?
Les organisations, les syndicats, les prescripteurs (ex : le médecin qui prescrit des médicaments à son patient), les pouvoirs publics, ...).


F. Berger
M. Terzi
A. Valente

Business plan

Salut les filles,

J'ai fais une demande de documents auprès de la banque BNP afin de connaitre le déroulement de la création d'une entreprise et j'ai reçu hier les documents ceux-ci sont sous forme de CD, cela nous sera très utile dans la création de notre Business Plan.

Valente Adrien